3 typiske faldgruber for CXO’en i bestyrelsen

Det giver rigtig god mening at have stærke faglige kompetencer i bestyrelsen. Men de skal bruges rigtigt – ellers kan de være direkte skadelige.

Det sidste skridt på karrierestigen fra CXO til CEO er større end de foregående, og det er der primært 3 gode grunde til, mener vores CEO, Karl Kristian Hansen. Her kan du læse hvorfor.

"Det kunne være spændende at se dig formulere de 5 vigtigste egenskaber, en leder skal besidde i dag”, var der en, der skrev som kommentar til Karl Kristian Hansens forrige blogindlæg. Udfordringen er acceptere...

Din track record er ikke i sig selv afgørende for, om du får toplederstillingen – og får succes i den. For du kan ikke navigere efter fortidens meritter i fremtidens forretningslandskab. Ledelse i dag, og i fre...

Hvis du har ambitioner om en bestyrelsespost, så smøg ærmerne op. For det kræver både forberedelse og hårdt arbejde overhovedet at komme i spil. Men fortvivl ikke. Her får du en liste over forberedelserne plus ...

For at en bestyrelse både kan flytte forretning og skabe værdi kræver det, at bestyrelsesarbejdet hæver sig over drift og ekspeditionssager og op på strategisk niveau. Her er 5 betingelser for, at bestyrelsen k...

Behovet for god ledelse har aldrig været større i Danmark. De udefrakommende kræfter, der presser danske virksomheder til hele tiden at præstere bedre, forsvinder ikke igen. Det er mere sandsynligt, at de skærp...