Glem den direkte vej til toppen – brug disse 3 råd i stedet

Der er intet galt med ambitioner og karriereplaner. Men de har det med at komme i vejen for det arbejde, der skal gøres for at indfri dem. Læs her, hvordan du undgår tunnelsyn og bedst baner din egen vej til to...

Man kan fejre et jubilæum på mange måder; bare ikke, når der er corona. Så i stedet for pomp og pragt gav vi hinanden en intern historietime. Kom med på skolebænken her.

Fleksibilitet, kommunikation og effektivitet. Vi har talt med to topchefer om deres oplevelser og åbenbaringer efter et år med corona- og kriseledelse.

Der er både overraskelser og optimisme i Karl Kristian Hansens refleksioner over coronakrisen. Måske er der også noget, du kan genkende.

Hvorfor er det ofte svært for en ny direktør at tage over efter en ejerleder? Og hvordan undgår du at gå kold, når du bliver hentet ind i familievarmen?

Hvilken inspiration kan du hente hos ejerledere og deres virksomheder? Og hvilke af deres typiske kendetegn skal du helst undgå? Det får du henholdsvis 7 og 3 rigtig gode bud på her.

En afskedigelse er aldrig rar – særligt ikke når den rammer en leder, der plejer at være i kontrol. Her er de hensyn, du skal huske at tage.

Karl Kristian Hansen udfordrer virksomheder og ledere til at se muligheder i de monumentale udfordringer, verden står overfor.

Det er let at lade sig forblænde af udsigten til en lederstilling. Men du skal huske at mærke efter, om det nu også er det rigtige. Få de gode råd til, hvordan du gør det, fra vores CEO, Karl Kristian Hansen....

Det giver rigtig god mening at have stærke faglige kompetencer i bestyrelsen. Men de skal bruges rigtigt – ellers kan de være direkte skadelige.